ISO
9001:2000 |
|
7 |
Produktrealisierung |
7.4 |
Beschaffung |
7.4.1 |
Beschaffungsprozess |
Das Unternehmen muss sicherstellen, dass die beschafften
Produkte diejenigen Anforderungen erfüllen, die hinsichtlich
Beschaffung festgelegt worden sind.
Art und Umfang der Überwachung der beschafften Produkte oder der
betreffenden Lieferanten müssen abhängen vom Einfluss auf
- die nachfolgende Produktrealisierung,
- das Endprodukt.
Die Lieferanten müssen vom Unternehmen beurteilt und ausgewertet werden
nach dem Kriterium
"Wie gut kann der Lieferant entsprechend den Anforderungen des
Unternehmens liefern".
Das Unternehmen muss Kriterien für die Auswahl und
(Neu-)Beurteilung von Lieferanten aufstellen.
Beurteilungsergebnisse und daraus eventuell resultierende Massnahmen
müssen aufgezeichnet werden.
ISO
9004:2000 |
|
7 |
Produktrealisierung |
7.4 |
Beschaffung |
7.4.1 |
Beschaffungsprozess |
Die Unternehmensleitung sollte aus Effizienzgründen
dafür sorgen, dass bei den Beschaffungsprozessen folgende Tätigkeiten
erwogen werden / folgende Aspekte berücksichtigt werden:
a)
Rechtzeitige, wirksame Ermittlung des Bedarfs und der Spezifikation
beschaffter Produkte,
b)
Kostenbeurteilung der beschafften Produkte, auch hinsichtlich Preis,
Lieferung und Produktleistung,
c)
Erfordernisse und Kriterien des Unternehmens im Zusammenhang mit der Verifizierung
der beschafften Produkte,
d)
Einmaligkeit von Lieferantenprozessen,
e)
Verwaltung von Lieferanten- und Partnerverträgen,
f)
Verfahren bei fehlerhaften beschafften Produkten, insbesondere im
Garantiefall, Lenkung von nicht spezifikationsgerechten beschafften
Produkten,
g)
Logistische Anforderungen, Ablaufschema bei der Anlieferung,
Installation, Anwendung der beschafften Produkte,
h)
Kennzeichnung
und Rückverfolgbarkeit beschaffter Produkte,
i)
Produkterhaltung,
j)
Dokumentation und Aufzeichnungen,
k)
Zugang zum Betriebsgelände des Lieferanten,
l)
Lieferantenentwicklung,
m)
Erkennen und Minimieren von Risiken, die mit dem beschafften Produkt in
Zusammenhang stehen.
Damit es vom Fachwissen des Lieferanten profitieren kann, sollte das
Unternehmen mit ihm zusammen die Spezifikationen erarbeiten.
Das Unternehmen kann Lieferanten auch in den Beschaffungsprozess mit
einbeziehen, um die Wirksamkeit des Beschaffungsprozesses zu erhöhen.
Diese Einbeziehung könnte dem Unternehmen auch bei der Lenkung und
Verfügbarkeit der Bestände helfen
Das Unternehmen sollte den Bedarf festlegen an:
- Aufzeichnungen und
- Verifizierungen
beschaffter Produkte, um seine eigene Einhaltung der Spezifikation
darzulegen.